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冰山只露一角,铝合金门窗大发PK10需仔细权衡营销战略价值

发布日期:2019年09月06日 来源:本站原创 【字体: 】 浏览次数:

许多铝合金门窗大发PK10对营销的理解,只是增加了一点品牌规划和营销培训,他们接触的只是营销战略本身价值的冰山一角。铝合金门窗大发PK10因其所处的行业、地区和发展阶段不一样,其营销能力和战略决策水平差异很大。是从大发PK10的内部管理机制来下功夫?还是技术上的突破?铝合金门窗大发PK10需要仔细权衡该做什么和不该做什么。营销不仅仅是销售产品,还有更多的意义。

建立销售团队和营销计划不能混淆

销售团队的建设是实施营销战略和贯彻的保证,也是铝合金门窗大发PK10管理机制发生重大变化,走向市场营销的关键目标,营销培训的重点仍然是铝合金门窗经销商。

从铝合金门窗大发PK10管理的角度来看,营销培训的价值应该在于战略创新和机制改革,需要受到影响的群体还包括大发PK10高管,而不仅仅是铝合金门窗经销商或业务人员。然而,这些铝合金门窗大发PK10的高层官员,当务之急是如何解决行业的演进轨迹、竞争对手的行为以及充分利用自身大发PK10的资源等战略问题。

营销策略培训不仅是铝合金门窗大发PK10经营的中长期考虑,也是客户群选择、经销商竞争措施、内部管理协调、有效资源配置等现实关键行动的基础。

侧重培养经销商“满足客户需要“的能力

虽然铝合金门窗产品不是“快消品”,但它们已经走出产品营销时代,像快速消品一样走向情感营销。一个好的产品不仅应该性能优越,而且应该成为目标消费者眼中的朋友、亲戚和可靠的对象。铝合金门窗作为最贴近消费者日常生活的产品,需要进一步深化。

从产品营销到情感营销,铝合金门窗大发PK10需要大力开展培训,而不是向经销商传播和灌输品牌,培养其业务能力,而是更注重培养经销商“满足客户需求”的能力。这是铝合金门窗大发PK10营销培训的突破,也是情感营销的本义:表达和满足目标消费者的内心想法。铝合金门窗大发PK10需要赋予其产品更多的情感价值,这也需要用于经销商的营销培训。也就是说,培训经销商和消费者对大发PK10品牌有个人感觉,或者让他们喜欢产品的具有人文情怀,可能比培训他们对产品性能无可挑剔的忠诚要好。

当然,形式和内容对培训同样重要。忽视内容,追求形式,就等于舍本逐末,追求内容,而不关注形式,就像没有绿叶衬的红花,单薄、无趣,只有综合考虑这两个方面,才能最大限度地提高培训效果,使培训更受经销商欢迎,最终达到双赢的效果。


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